直销道道网讯2月26日召开的金士力佳友春季市场工作会议吹响了“十三五”发展的集结号角。

团结一致，达成目标

对于企业来说，市场才是其施展专业才华的舞台。建立完善的市场体系既是发展的外在要求，也是产业布局的内在要求。为全面实现“十三五”战略目标，销售支持中心作为金士力业务*策、组织建设、会议活动、数据支持的部门，年度管理工作将继续细化升级，全力为市场提供支持服务。

金士力销售支持中心总监张辉先生在春季市场工作会议上，向与会代表做了题为《团结一致，达成目标》的工作报告。张辉总监在报告中首先阐述了销售支持中心的六大职能：

1.贯彻集团公司重要指示和精神，建立咨询线，有效传递业务*策和资讯；

2.支持各部门、各大区、各分销体系做好年度计划、根据计划分解目标、制定业务*策、匹配资源达成目标；

3.检核*策和计划达成情况，进行分析和修订；

4.定期组织召开营销业务会议，推进组织目标达成；

5.设计激励机制，引进、培养营销人才和团队，建设完善金士力营销组织，帮助组织成员达成目标、享受成果，确保营销组织可持续发展；

6.组织召开总部业务会议、大型会议。“服务社区、走进家庭”作为金士力年的指导思想，为达成年的各项目标，实现“十三五”的良好开局，公司年将充分发挥“金士力发展决策委员会”作用。在管理工作方面也将继续细化升级，落实组织战略、梳理流程、统一管理、协调资源、帮助组织成员完成各自发展目标。不断完善组织体系选拔进入、退出机制，升级章程与管理手册；丰富骨干会议形式与内容，加强组织凝聚力和战斗力；建立和逐步完善组织骨干福利待遇标准和机制，精选培育核心骨干经销商，帮助核心骨干经销商成员做好年度计划，达成目标。

同时，公司将持续







































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