年3月14日，应山西瀛航律师事务所的邀请，在山西瀛航（运城）律师事务所多功能会议室，专注于企业再造16年的硅谷兄弟（中国）咨询集团创始人孙正帏老师莅临运城，为运城企业家带来一套不依赖于能人的自动运转企业治理体系——“5年10倍速企业再造体系”。

孙正帏老师作为硅谷兄弟（中国）咨询集团创始人，是亚太区企业再造权威、著名企业再造专家，担任清华、浙大、武大、交大总裁班特聘教授，是众多知名学府企业再造研究院院长兼课题组主任，现担任15家知名企业的独立董事，曾为数百家企业提供企业再造咨询服务，咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等。

讲座上，主讲嘉宾著名企业再造专家孙正帏老师，通过生动诙谐的语言与大家分享了经济新常态背景下企业再造的方向，深度解析了企业再造战略和如何设计下一个赢利暴富点等多个重要问题，多角度、全方位为各企业负责人进行了辅导和企业发展解读。

孙老师在阐述观点的过程中，让同学们发动头脑风暴，互动交流，结合自己的管理实践大胆表达自己的想法，积极地提出解决方案。孙老师有着十几年企业咨询管理的实战经验，不仅解析得精彩，而且条理分明，更让大家参与讨论，融会贯通，这样的教学方式让同学们记忆深刻，学以致用，同学们全程都保持注意力高度集中，不想损失一分钟。

参会的企业家们表示，听完孙老师对于“老板再造”和“企业再造”理论后受益匪浅，为自身对于未来公司发展路线规划有了更明确的目标。

课堂精彩瞬间

学员分享

分享一

通过孙老师调研让我和我们的管理团队接下来有了方向；也做好了企业再造的决心！

通过本次学习,让我知道我们的产品还可以继续创新、管理可以继续优化升级、机制体系是完全可以复制的。

分享二

在孙老师没来之前我们是没有系统的，不知道怎么干？通过孙老师的讲解，让我们了解到我们的企业有产品区域性、要把自己的尖刀产品做到最大化、通过学习企业再造之路，再造企业。

三权制衡，学习后才知道企业如何管理人，同时运用科学方法去实施。

分享三

通过孙老师讲的业务战略，让我知道业务组合是要保持相对稳定的，核心业务和增长业务也是紧密联系的；

企业再造最深刻就是三权制衡的权威性和职业操守，做到科学化管理。

硅谷兄弟（中国）咨询集团年决心与客户共建伟大公司，致力于正规化、国际化、持续化的中国成长型企业的再造之路。硅谷兄弟是亚太区最具权威的企业再造管理咨询公司，有丰富的管理咨询经验，专注于企业再造系统解决方案，中西结合，独创出自己的管理体系：6T战略执行再造模型，6R业务管理再造模型，6S业务赢利再造模型，6P战略人资再造模型，8C企业再造模型享誉业界，被业界誉为“最能号准企业脉搏的管理咨询公司”。硅谷兄弟（中国）咨询的首席咨询专家由亚太区最著名的企业再造权威孙正帏导师担任，同时拥有著名跨国咨询公司和本土优秀咨询公司长期工作经验的专业顾问60多名。

山西瀛航律师事务所原为山西清泽律师事务所。